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8月1日上午，中國物流西鳳有限公司召開2024年上半年經(jīng)營分析會，會議傳達學習黨的二十屆三中全會精神，總結(jié)上半年經(jīng)營工作，剖析存在問題不足，分析研判形勢，部署下半年重點工作任務。會議由公司副董事長、副總經(jīng)理劉小軍主持，黨支部副書記、副總經(jīng)理（主持工作）傅戈作總結(jié)講話，全體員工參加。

會上，公司財務管理部匯報公司半年預算執(zhí)行情況、核算管理部匯報公司半年業(yè)務運營情況、各部門作半年總結(jié)匯報、傅戈以《聚焦重點領域 精準發(fā)力 全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展》為題作公司半年經(jīng)營工作報告。

會議指出，上半年公司在中國物流集團、物流股份黨委的堅強領導下，公司全員堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)的工作基調(diào)，嚴抓成本控制、保持經(jīng)營效益增長、黨紀學習教育扎實開展、管理水平穩(wěn)步提升，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的“雙過半”好成績，為完成全年目標任務和“十四五”規(guī)劃打下良好基礎。

傅戈指出：下半年仍舊是沖刺攻堅的關鍵時刻，全體人員要主動思變謀變求變，在做好內(nèi)控工作的同時，主動提升創(chuàng)新思維，強化物流服務能力，保障2024年各項指標任務有效達成：一是聚力推動倉配業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，對外整合更多倉庫資源，推進倉配一體化建設布局；二是加快實施酒類物流業(yè)務品牌塑造，逐步構(gòu)建覆蓋全國三級倉網(wǎng)體系；三是持續(xù)優(yōu)化新業(yè)務運營路徑，加大對外開發(fā)力度；四是努力推進公司治理體系完善，落實全面預算管理機制；五是強化黨建引領和隊伍建設，以“四力合一”的新思路助推黨建與業(yè)務雙融雙促。

劉小軍指出：黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。全體人員一是要認真領會學習貫徹二十屆三中全會精神，就上半年工作存在的問題抓好整改落實；二是要強化服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和后勤創(chuàng)新，集思廣益提升運營能力；三是要向先進學習，全力沖刺、奮勇爭先，全力推動年度目標任務完成。

財務總監(jiān)彭鳳珍指出：上半年公司成本費用和管理費用控制良好，三金壓控成效顯著，下半年要深度挖掘團隊潛力，加大對外業(yè)務開拓，強化公司資金管理，規(guī)范財務核算流程，全力優(yōu)化現(xiàn)有資產(chǎn)配置。